2004-04-23 16:12
Я студентка и мне нужна помощь практиков.
Вопрос такой:
Транспортная фирма. Использует схему отчёта о прибыли №2.
В БУ виды затрат классифицируются при помощи плана счетов, исходя из необходимости управленческого учёта. Используя схему отчёта о прибыли №2, затраты можно разделить на:
-производственные : прямые и косвенные
-непроизв.: административные, сбытовые и прочие
Для проектной калькуляции себестоимости услуги прямые затраты расчитываем с помощью нормативов, а косвенные?
Или же на практике себестоимость услуги руководитель предполагает интуитивно, и в размер тарифной ставки закладывает всевозможные риски, в том числе отсутствие управленческого учёта?
Вопрос такой:
Транспортная фирма. Использует схему отчёта о прибыли №2.
В БУ виды затрат классифицируются при помощи плана счетов, исходя из необходимости управленческого учёта. Используя схему отчёта о прибыли №2, затраты можно разделить на:
-производственные : прямые и косвенные
-непроизв.: административные, сбытовые и прочие
Для проектной калькуляции себестоимости услуги прямые затраты расчитываем с помощью нормативов, а косвенные?
Или же на практике себестоимость услуги руководитель предполагает интуитивно, и в размер тарифной ставки закладывает всевозможные риски, в том числе отсутствие управленческого учёта?