Архив форума buh-info.ee

Подскажите,пожалуйста,где можно найти правила составления бюджета?Спасибо заранее.

Какого?

Извините,я не совсем поняла.Вы имеете в виду область, в которой фирма работает?

Должны же быть какие-то основные положения и требования к составлению бюджета.

Цитата:

2004-02-04 11:30 galija писал(а): Должны же быть какие-то основные положения и требования к составлению бюджета.

Это для коммерческой структуры или бездоходной?

Исли вы доите спонсора то это лучший учебник http://www.main.vsu.ru/sci/funds/funds/moneyseek/how/MONEY03.HTM
как составлять бюджеты и просить деньги

Это для коммерческой структуры или бездоходной?


Это для коммерческой структуры. Нам нужен бюджет,чтобы правильно распределить свои средства.

кто же вам подскажет как рапределить свои средства ?
распределяйте дело сугубо личное по моему..

Ну,а как тогда строительные фирмы составляют сметы,бюджеты? Есть ли у бюджетирования какие-то определенные статьи расходов и доходов?Как в баллансе,например?

Цитата:

2004-02-04 12:01 galija писал(а): Ну,а как тогда строительные фирмы составляют сметы,бюджеты? Есть ли у бюджетирования какие-то определенные статьи расходов и доходов?Как в баллансе,например?

Это ваша внутренняя документация. Составляйте так как вам удобно.

Бюджетирования состоит из целой цепочки бюджетов. Самым первым мы составляем бюджет продаж. Потом еще несколько так называемых операционных бюджетов (бюджет запасов идр.). А в конце этого процесса три основных бюджета: 1. Бюджет доходов и расходов. 2. Бюджет движения денежных средств. 3. Бюджетный (планированный) баланс. Поэтому если подходить к этому серьезно, то это достаточно ёмкий процесс. И как правило целесеобразно этим заниматься только в крупных компаниях.

посмотрите: лучше всего [URL=http://www.cfin.ru/management/finance/budget/index.shtml]здесь[/URL] [URL=http://www.gaap.ru/biblio/corpfin/guide/]здесь[/URL] и еще [URL=http://www.cis2000.ru/budgeting_publish.shtml]здесь[/URL]

и еще, будут вопросы, задавайте! у меня есть несколько хороших и серьезных книг.