← buh-info.ee

Архив форума buh-info.ee

DataService.ee
Бухгалтерские услуги и автоматизация на базе 1С
Архив не обновляется. Актуальные ссылки и информация — на основной странице buh-info.ee.

Нарузка бухгалтерии товарищества

2010-01-29 09:50
БОЛИВАР НЕ ВЫДЕРЖИТ ТРОИХ Квартирные товарищества в Эстонии все больше напоминают боливаров из известного рассказа О’Генри, уставших под бременем своих и чужих расходов и обязанностей. Напомню, что уже с момента своего создания наши квартирные товарищества управляют амортизированным жилым фондом, требующим дорогостоящих ремонтов. В Германии, например, правительство сначала привело в порядок 500 тыс. квартир, а после этого дало людям возможность приватизировать или нанимать. Если человек оставался квартиросъемщиком, то оплачивал стоимость работ за счет беспроцентной ссуды государства. У нас же выбора не было, потому что государство установило принудительное членство в товариществе. Причина кроется в том, что квартирное товарищество изначально рассматривалось как неиссякаемый источник дохода. КТ Боливар Квартирное товарищество Боливар – типичное товарищество из тех, которые учреждались у нас в конце 90-х на базе приватизированных жилых помещений. Конечно, дареному коню в зубы не смотрят, но наш Боливар не был свежим с самого начала: на шею квартирособственников спихнули амортизированный жилой дом, требующий дорогостоящих ремонтов и банковских кредитов. В 2009 году Боливар больше напоминает заезженного конька, на шее которого, кроме непосредственной обязанности управления жилым домом, сидят: • Банковский кредит, выданный квартирособственникам под давлением умелой пропаганды: «хороший ремонт повышает стоимость квартиры» и «давай утепляйся, будешь меньше платить за отопление». Так на многие годы Боливар стал источником дохода для банков, которым приносит гарантированный интресс за пользование кредитом, и строителей, которым дает работу. • Обязанность по оплате общедомового потребления коммунальных услуг (тепла, воды, электроэнергии, газа) и бесплатное посредничество в распределении этих услуг между квартирособственниками. Боливар много лет учитывает и распределяет эти услуги и выставляет своим членам счета. Содержание бухгалтера обходится товариществу, в среднем, 30 крон/квартира/месяц, из которых 15 крон приходится именно на коммунальные услуги. Таким образом, 5000 тысяч боливаров «экономят» поставщикам примерно 90 миллионов крон в год (15 крон * 100 квартир * 5000 * 12 мес.) расходов на бухгалтерскую услугу. Не похоже ли это на скрытое обогащение поставщиков-монополистов, которым не приходится тратиться на бухгалтера? При этом за свое посредничество Боливар не получает ничего, потому что JOKK, все договоры с поставщиками называются договорами купли-продажи. • Должники-квартирособственники, долг которых на 60% состоит из задолженности по тем же коммунальным услугам. Боливар должен нести все расходы по судебному взысканию долгов, а это, в среднем, 4 тысячи крон на одного должника. Таким образом, 5000 тысяч боливаров, у которых на сегодня до 15% должников «экономят» поставщикам 180 миллионов крон (4000 крон * 60% * 100 квартир * 15% * 5000) на судебных расходах. Не похоже ли это на скрытое обогащение поставщиков-монополистов, которым не приходится тратиться на уплату госпошлины и юристов? Наездники В качестве наездников у нас банки и поставщики-монополисты, защищенные эстонским законодательством с ног до головы. Так, банки гарантировано получат свой доход и возврат займа если не от товарищества, то от квартирособственников, которые являются солидарными должниками по кредитам товарищества. Поставщики-монополисты вообще хорошо устроились, как с ценообразованием коммунальных услуг, которое недоступно контролю общественности и услужливо штампуется государственными инспекциями, так и с законодательством. Закон не обязывает монополистов заключать договор с каждым собственником квартиры, поэтому договор за весь дом заключает товарищество. Для поставщика коммунальных услуг это очень удобно: было 100 должников - квартирособственников, стал один – товарищество. На содержании бухгалтерии и судебных расходах – сплошная экономия средств, что соответственно увеличивает прибыль. Не будете способны платить – отключим тепло, обещает и отключает поставщик, конечно не от бессердечия, просто это бизнес. Совсем как разбойник Акула Додсон, который с гримасой глубокого оскорбления заявил, стреляя в напарника: «Ты не знаешь, как отвратительно я сейчас себя чувствую…И вдруг выражение лица Додсона изменилось и запечатлело невероятную смесь алчности и безжалостности..» (О’Генри ). И отказ Tallinna Küte AS заключать прямые договоры с квартирособственниками объясняется очень просто – это приведет к увеличению расходов, а значит – к уменьшению прибыли. Отговорки типа невозможности заключения договора без установки счетчика тепла в каждой квартире, никто не принимает всерьез. Отсутствие счетчиков тепла не мешает 5000 товариществ много лет распределять тепло между квартирособственниками по квадратным метрам согласно методике Министерства экономики , также не помешало Tallinna Küte AS заключить в 2002 году прямые договоры с 50 000 ласнамяэсцами, клиентами AS Brem’а, который не переводил деньги монополисту. Должники С ухудшением экономической ситуации и обнищанием населения рост задолженности квартирособственников перед товариществом начинает угрожать платежеспособности самого товарищества. Не помогает даже ускоренное судопроизводство, которое из-за шквального наплыва заявлений растягивается уже до девяти месяцев, исковое производство занимает от одного года до трех лет. Суды также очень неохотно применяют меру предварительного обеспечения иска, позволяющую получить от должника реальные деньги. Поэтому обращение за правовой защитой в суд представляется многим товариществам бессмысленным, так как судебное решение будет невозможно «обратить» в деньги из-за банкротства должника. Одновременно само правосудие становится для квартирных товариществ все более недоступным. В 2009 году с увеличением судебных пошлин обращение с иском в суд стало для многих товариществ материально затруднительным. А в список лиц, которые освобождаются от уплаты госпошлины, товарищества не попали. Никто не сравнил материальные возможности монополиста-миллионера в суде и возможности некоммерческого объединения. Ночной сторож В роли ночного сторожа у нас – неолиберальная модель государства с идеологией невмешательства в экономику и мифотворчеством о пятерках и евро. Сторож сторожит интересы исключительно финансового сектора и поставщиков-монополистов. В отношении КТ Боливара ночной сторож всегда готов изречь: «Я не я и лошадь не моя». Ночной сторож не слышит призывы создать стабилизационный фонд для попавших в беду товариществ или обязать монополистов заключать прямые договоры с квартирособственниками. Таллинн вроде бы делает попытки помочь товариществам, но не допустит до своих «золотых труб», за аренду которых в прошлом году получил, например, 37,6 млн. крон. А ведь это тоже составляющая стоимости тепла в столице. Ночной сторож ловко обращает любую идею в бизнес-план, как это только что произошло с европейской помощью, предназначенной для бесплатной поддержки жилого фонда. Чудесным образом, бесплатные деньги превращены в кредиты. За изнанкой этого творчества скрываются интересы банков, которые должны зарабатывать, а значит выдавать кредиты. А строительные работы дадут рабочие места, зарплату и налоги. Очень похоже, что наши жизнерадостные грабители по-прежнему уверены, что « … лошадка без проблем выдержит двойную ношу…. У Боливара полно сил, он дотащит нас до свежих лошадей.» (О’Генри ). До свежих лошадей? Что делать бедному, уставшему Боливару, на спине которого уже непосильная тройственная ноша, на ушах лапша от ночного сторожа, а вместо помощи так и норовят приспособить новый доильный аппарат? Неужели он проглотит очередную лапшу о пользе утепления фасадов через займы у добрых наездников? Почему именно квартирособственники должны тащить нашу экономику до свежих лошадей? Что делать бедному Боливару? • сбросить посреднические услуги (нужно изменение законодательства); • сменить наездников, то есть избавиться от монополистов (технические возможности перехода на альтернативное отопление имеются, но нужны финансовые вложения); • одним махом сбросить ношу и уйти в банкротство, «…старый Боливар свое отбегал», если дальше тащить невмоготу. Наш бедный Боливар, похоже, понял, что беззащитен перед бесконтрольным увеличением цен на услуги монополистов и произвольным налого- и бизнестворчеством государства, которые сводят на нет любые попытки экономии. На него не действуют неподкрепленные реальной поддержкой призывы заинтересованных лиц бороться, искать, найти и не сдаваться за свой счет. Боливар не выдержит троих. Марина Сухнёва UÜ Pariteet-MW, юрист (Деловые Ведомости 20.01.2010)
Нашли полезное или остался вопрос?
Нужна профессиональная консультация по бухгалтерии или налогам в Эстонии — напишите нам через форму связи.
Актуальные ссылки и ресурсы — на основной странице buh-info.ee.

← Назад к разделу